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des salles. La météo peut, elle aussi, jouer un rôle important
dans la fréquentation des salles de cinéma. Kinepolis accepte
ce risque dans une large mesure, car une couverture
financière coûterait trop cher par rapport au résultat, mais
s’efforce d’en atténuer les conséquences, notamment en
variabilisant le plus possible la structure de ses coûts.
Concurrence
La position de Kinepolis Group en tant qu’exploitant de salle,
comme pour tout produit pour lequel il existe des possibili-
tés de substitution, est soumise à la concurrence. La position
de Kinepolis Group peut être influencée par la concurrence
croissante d’autres formes de loisirs comme les concerts,
événements sportifs, etc. qui peuvent avoir un impact sur le
comportement des clients de Kinepolis. Cette concurrence
provient d’une part de la présence d’autres exploitants de
salles sur le marché où le Groupe est actif et de l’ouverture
possible de nouveaux complexes de salles sur ce marché, et
d’autre part de la diffusion et disponibilité croissante de
films par d’autres canaux que le cinéma, par exemple la
vidéo sur demande, le pay-per-view, internet, etc. Cette
évolution peut également être influencée par les périodes de
plus en plus courtes entre la première projection d’un film en
salle et le moment où les distributeurs le rendent disponible
via d’autres canaux, sans compter les améliorations tech-
niques constantes des modes alternatifs de visionnage d’un
film. Au-delà des alternatives légales, le secteur du cinéma
est également confronté aux téléchargements illégaux.
Kinepolis œuvre activement avec les distributeurs à l’élabo-
ration de mesures permettant d’éviter l’éventuelle crois-
sance de la diffusion de films via internet.
Kinepolis Group s’efforce de renforcer sa position concurren-
tielle d’exploitant de salle par l’implémentation d’une vision
stratégique qui cible prioritairement la qualité du service aux
clients et de l’expérience cinématographique qui leur est
proposée.
Circonstances économiques
Des changements dans la situation économique générale,
internationale ou régionale ainsi que le climat économique
des régions où Kinepolis Group est actif et susceptibles
d’avoir un impact sur les habitudes de consommation des
clients et sur les productions de nouveaux films peuvent
avoir un effet négatif sur les résultats d’exploitation de
Kinepolis Group. Kinepolis s’efforce de s’en prémunir par
une efficacité interne renforcée et par un suivi très strict
des dépenses et des marges. Les risques liés à la concur-
rence peuvent également augmenter suite aux circons-
tances économiques changeantes.
Risques liés à des opportunités de croissance
En cas de poursuite de la croissance, les autorités de la
concurrence peuvent imposer des conditions et limitations
(supplémentaires) à la croissance de Kinepolis Group (voir
également « Risques politiques, législatifs et liés aux droits
de la concurrence » ci-dessous). En outre, les opportunités
de croissance, que ce soit par des rachats ou par la
construction de nouveaux sites, comportent certains
risques inhérents susceptibles d’avoir un impact négatif sur
les objectifs poursuivis. Kinepolis Group examinera donc
préalablement en détail les opportunités de croissance, en
procédant à une évaluation adéquate des risques et, si
nécessaire, prendra les mesures requises pour les gérer.
Risques politiques réglementaires et liés à la concurrence
Kinepolis Group cherche toujours à opérer dans le cadre
légal. Une nouvelle législation ou amendée, y compris la loi
fiscale, pourrait en effet entraver la croissance et/ou
l’exploitation de Kinepolis Group, ou nécessiter des
investissements ou des frais supplémentaires. Dans la
mesure du possible, ces risques sont gérés activement :
Kinepolis Group communique et défend ses positions
auprès des instances politiques, administratives et
juridiques. De plus, l’Autorité belge de la Concurrence a
imposé une série de mesures et de restrictions au Kinepolis
Group, comme l’obtention de l’accord préalable du Conseil
de la Concurrence pour construire de nouveaux complexes
de cinéma ou pour reprendre des complexes de salles en
Belgique lorsque ceux-ci ne sont pas liés au démantèle-
ment de complexes cinématographiques existants.
Risques technologiques
Le secteur du cinéma est fortement informatisé et
automatisé. Les bons choix technologiques sont pri
mordiaux pour garantir le meilleur service au client.
On peut en dire autant du fonctionnement optimal des
systèmes de projection et des autres équipements TIC.
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KINEPOLIS GROUP
RAPPORT ANNUEL 2015
03 / RAPPORT DE GESTION