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EN ’000 €

2015

< 1AN

1-5ANS

> 5ANS

TOTAL

Placement privé d’obligations

2 744

10 973

104 744

118 461

Emprunt obligataire

3 443

70 087

17 783

91 313

Dettes commerciales

64 711

64 711

Emprunts auprès d’établissements de crédit

6 548

25 335

12 108

43 991

Dettes de leasing

3 131

3 943

7 590

14 664

Contreparties éventuelles

1 289

1 289

Dettes « Tax shelter »

760

760

Dettes en compte courant de tiers

43

43

Dépassements bancaires

43

43

Passifs financiers non dérivés

81 423

111 627

142 225

335 275

Contrats de change à terme

- Sortie de trésorerie

1 764

1 764

- Entrée de trésorerie

-1 837

-1 837

Passifs financiers dérivés

-73

-73

TOTAL

81 350

111 627

142 225

335 202

Passifs financiers – flux de trésorerie futurs

Le tableau suivant indique la durée contractuelle des

En 2015, ces conventions ont été respectées, comme en 2014.

L’intérêt dû sur les contrats de crédit est calculé sur la base

de l’EURIBOR d’application pour la période d’emprunt

concernée augmenté de la marge négociée.

En automne 2010, un contrat sale and lease back d’un

montant maximal de € 17,5 millions a été souscrit. Aux termes

de ce contrat, Kinepolis vend des immobilisations corporelles

pour les reprendre ensuite en location pour une période de

6 ans. Cette facilité offre une alternative complémentaire au

financement bancaire à long terme. Au 31 décembre 2015,

le montant ouvert se situait à € 3,1 millions (2014 : € 5,7

millions). Ces dettes de leasing sont garanties par les actifs

en leasing. L’intérêt dû est calculé sur la base d’un taux fixe

calculé comme une moyenne pondérée du BPR à 1 jusqu’à

6 ans, majoré de la marge négociée.

Dans le cadre de la reprise du groupe Wolff Bioscopen en

2014, le bail du cinéma de Groningen (Pays-Bas) a été

renégocié pour une période de 17 ans et classé en tant que

leasing financier (voir annexe 11). La dette de leasing à

l’entame du nouveau contrat a été déterminée par

l’actualisation des loyers futurs du Groupe en fonction du

taux d’intérêt marginal du Groupe, vu l’indisponibilité du

taux implicite du contrat de leasing. Au 31 décembre 2015,

cette dette s’élevait à € 8,6 millions (2014 : € 9,0 millions).

Les projecteurs numériques du groupe Wolff Bioscopen

repris en 2014 ont été vendus à leur prix d’achat en 2011 et

reloués à un tiers pour une période maximale de 10 ans.

Au 31 décembre 2015, la valeur comptable nette de ces

actifs s’élevait à € 0,2 million (2014 : € 0,3 million).

Dans les complexes espagnols repris, de nouveaux

projecteurs ont été loués en 2014 à un tiers pour maxi-

mum 10 ans. Au 31 décembre 2015, la dette de leasing en

question s’élevait à € 0,1 million (2014 : € 0,1 million).

Pour plus d’informations sur les trois contrats de leasing

financier précités, voir les annexes 11 et 20.

passifs financiers au 31 décembre 2015, y compris les

paiements d’intérêts estimés :

105

05 / COMPTES ANNUELS

KINEPOLIS GROUP

RAPPORT ANNUEL 2015