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ments illégaux. Kinepolis œuvre activement avec les
distributeurs à l’élaboration de mesures permettant
d’éviter l’éventuelle croissance de la diffusion de films
via internet.
Kinepolis Group s’efforce de renforcer sa position concur-
rentielle d’exploitant de salle par l’implémentation d’une
vision stratégique qui cible prioritairement la qualité du
service aux clients et de l’expérience cinématographique
qui leur est proposée.
Circonstances économiques
Des changements dans la situation économique générale,
internationale ou régionale ainsi que le climat économique
des régions où Kinepolis Group est actif et susceptibles
d’avoir un impact sur les habitudes de consommation des
clients et sur les productions de nouveaux films peuvent
avoir un effet négatif sur les résultats d’exploitation de
Kinepolis Group. Kinepolis s’efforce de s’en prémunir par
une efficacité interne renforcée et par un suivi très strict
des dépenses et des marges. Les risques liés à la concur-
rence peuvent également augmenter suite aux circons-
tances économiques changeantes.
Risques liés à des opportunités de croissance
En cas de poursuite de la croissance, les autorités de la
concurrence peuvent imposer des conditions et limitations
(supplémentaires) à la croissance de Kinepolis Group (voir
également « Risques politiques, législatifs et liés aux droits
de la concurrence » ci-dessous). En outre, les opportunités
de croissance, que ce soit par des rachats ou par la
construction de nouveaux sites, comportent certains
risques inhérents susceptibles d’avoir un impact négatif sur
les objectifs poursuivis. Kinepolis Group examinera donc
préalablement en détail les opportunités de croissance,
en procédant à une évaluation adéquate des risques et, si
nécessaire, prendra les mesures requises pour les gérer.
Risques politiques réglementaires et liés à la concurrence
Kinepolis Group cherche toujours à opérer dans le cadre
légal. Une législation nouvelle ou amendée, y compris la
loi fiscale, pourrait en effet entraver la croissance et/ou
l’exploitation de Kinepolis Group, ou nécessiter des
investissements ou des frais supplémentaires. Dans la
mesure du possible, ces risques sont gérés activement :
Kinepolis Group communique et défend ses positions
auprès des instances politiques, administratives et
juridiques. De plus, l’Autorité belge de la Concurrence a
imposé une série de mesures et de restrictions au
Kinepolis Group, comme l’obtention de l’accord préalable
du Conseil de la Concurrence pour construire de nou-
veaux complexes de cinéma ou pour reprendre des
complexes de salles en Belgique lorsque ceux-ci ne sont
pas liés au démantèlement de complexes cinématogra-
phiques existants.
Risques technologiques
Le cinéma est très largement informatisé et automatisé.
Les bons choix technologiques sont primordiaux pour
garantir le meilleur service au client. On peut en dire
autant du fonctionnement optimal des systèmes de
projection et des autres équipements ICT. Kinepolis Group
gère ces risques en suivant de près les tout derniers
développements technologiques, en analysant régulière-
ment l’architecture des systèmes pour l’optimiser le cas
échéant, enfin en instaurant les bonnes pratiques
informatiques.
Événement B2B Kinepolis
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KINEPOLIS GROUP
RAPPORT ANNUEL 2016
03 / RAPPORT DE GESTION