Table of Contents Table of Contents
Previous Page  91 128 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 91 128 Next Page
Page Background

6. Bijkomende informatie betreffende bedrijfskosten volgens aard

De personeelskosten en overige sociale voordelen zijn opgenomen in de volgende lijnen van de winst- en verliesrekening:

IN ’000 €

2015

2016

Kostprijs van verkopen

-32 748

-39 174

Verkoop- en marketingkosten

-5 283

-5 349

Administratiekosten

-7 772

-7 539

TOTAAL

-45 803

-52 062

De afschrijvingen zijn opgenomen in de volgende lijnen van de winst- en verliesrekening:

IN ’000 €

2015

2016

Kostprijs van verkopen

-22 259

-25 912

Verkoop- en marketingkosten

-613

-1 024

Administratiekosten

-700

-685

TOTAAL

-23 572

-27 621

7. Financiële opbrengsten en kosten

FINANCIËLE OPBRENGSTEN

IN ’000 €

2015

2016

Intrestopbrengsten

66

59

Wisselkoerswinsten

239

106

Verdiscontering van vorderingen mbt overheidssubsidies

647

622

Overige

188

79

TOTAAL

1 140

866

IN ’000 €

2015

2016

Intrestkosten

-7 056

-7 192

Wisselkoersverliezen

-245

-82

Overige

-1 593

-1 211

TOTAAL

-8 894

-8 485

FINANCIËLE KOSTEN

De Groep betaalde in 2016 meer intresten door de voorfinan-

ciering van geplande expansieprojecten. De stijging van de

intrestkosten werd deels gecompenseerd door de activatie van

intrestkosten verbonden aan bouwprojecten voor € 0,6 miljoen.

De totale kosten met betrekking tot de herfinanciering van

de Groep in 2012 bedroegen € 1,1 miljoen. Deze worden via

de effectieve intrest methode in resultaat genomen, voor

€ 0,1 miljoen in 2016 (2015: € 0,1 miljoen), en maken deel uit

van de intrestkosten. De kosten van de herfinanciering van

de Groep in 2015 bedroegen € 1,6 miljoen (zie toelichting 20).

Deze worden via de effectieve intrest methode in het resultaat

genomen, voor € 0,2 miljoen in 2016 (2015: € 0,2 miljoen) en

maken ook deel uit van de intrestkosten.

Daar de Groep gebruik maakt van een algemene financierings-

politiek, werd bij de activatie van de intrestkosten van

bouwprojecten een gewogen gemiddelde intrestvoet toe­

gepast van 3,16%.

De overige financiële kosten betreffen voornamelijk bankkosten.

Deze omvatten tevens commitment fees met betrekking tot

de kredietovereenkomst die de Groep in 2016 geherfinancierd

heeft (zie toelichting 24) voor € 0,3 miljoen (2015: € 0,2 miljoen).

91

05 / FINANCIEEL RAPPORT

KINEPOLIS GROUP

JAARVERSLAG 2016