78 / 116
3. Opbrengsten
In onderstaande tabel ziet u een opsplitsing van de opbrengsten per activiteit, product of dienst die de Groep aanbiedt:
4. Overige bedrijfsopbrengsten en -kosten
OVERIGE BEDRIJFSOPBRENGSTEN
IN ’000 €
2013
2014
Box office
131 890
140 883
In-theatre sales
51 893
55 905
Business-to-business
38 910
38 586
Brightfish
11 174
12 430
Filmdistributie
3 355
4 923
Vastgoed
8 671
9 573
Technische afdeling
87
319
TOTAAL
245 980
262 619
IN ’000 €
2013
2014
Overheidssubsidies
1 121
724
Terugname van voorzieningen
500
Meerwaarde op de realisatie van materiële vaste activa
990
48
Overige
70
44
TOTAAL
2 681
816
De toename van de box office-opbrengsten was te danken
aan de expansie in Nederland en Spanje, deels gecompenseerd
door minder verkochte 3D tickets en brillen en lagere VPF
(‘Virtual Print Fee’) -opbrengsten.
De in-theatre sales namen ook toe dankzij de expansie in
Nederland en Spanje en hogere verkopen in Frankrijk.
De business-to-business-opbrengsten daalden voornamelijk
door lagere inkomsten uit schermreclame in België en Frankrijk
en minder bedrijfsevenementen. Door de Wereldbeker Voetbal
werden reclamebudgetten anders besteed. Verder ondervond
de schermreclameactiviteit ook de gevolgen van prijsdruk
vanuit andere mediakanalen. De afname werd grotendeels
gecompenseerd door de hogere opbrengsten uit de verkoop
van bioscoopcheques aan bedrijven en mediacampagnes met
partners. Ook de B2B-activiteiten van de overgenomen
bioscopen in Nederland en Spanje leverden een eerste
positieve bijdrage. De business-to-business-opbrengsten
omvatten ruildeals voor € 11,0 miljoen (2013: € 8,2 miljoen).
Brightfish genereerde minder opbrengsten uit schermre-
clame, als gevolg van lagere nationale reclameopbrengsten,
te wijten aan de Wereldbeker Voetbal en prijsdruk vanuit
andere mediakanalen. Niettemin namen de totale opbreng-
sten van Brightfish toe, na eliminatie van de intra-groepsver-
richtingen, door meer evenementen met partners.
De opbrengsten uit filmdistributie stegen. KFD verdeelde in
2014 onder meer ‘The Wolf of Wall Street’, ‘K3 Dierenhotel’,
‘De Behandeling’, ‘Marina’, ‘Sinterklaas en het Pratende
Paard’, ‘The Loft’, ‘Homefront’ en ‘Halfweg’. Ook de opbreng-
sten uit video-on-demand en DVD-distributie namen toe.
De ontvangen royalties bedragen € 1,5 miljoen (2013:
€ 0,6 miljoen).
De hogere vastgoedopbrengsten waren onder meer het gevolg
van de verhuur van het bioscoopgebouw Toison d’Or in Brussel
(België). Ook de expansie in Nederland en de indoor playground,
die in Madrid (Spanje) geopend werd, droegen hiertoe bij, net als
de hogere inkomsten uit de verhuur van handelsruimten.
Overheidssubsidies
De Groep krijgt in Frankrijk overheidssubsidies van het Centre
National du Cinéma et de l’Image Animée (CNC) voor cinema
gerelateerde investeringen. Deze subsidies komen uit een
fonds dat gefinancierd wordt door een bijdrage van de
cinema-uitbaters onder de vorm van een percentage van de
ontvangsten uit tickets. De subsidies worden op het passief
van de balans opgenomen en in resultaat genomen over de
gebruiksduur van de betreffende activa, voor € 0,6 miljoen in
2014 (2013: € 0,7 miljoen). Verder ontving de Groep in 2014
opleidingsgerelateerde overheidssubsidies voor € 0,0 miljoen
(2013: € 0,5 miljoen).
Terugname van voorzieningen
De voorziening voor de beëindiging van huurovereenkomsten,
aangelegd in 2012, werd in 2013 teruggenomen.
76
05 / FINANCIEEL RAPPORT
KINEPOLIS GROUP
JAARVERSLAG 2014