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AUTRES CHARGES OPÉRATIONNELLES
EN ’000 €
2014
2015
Moins-values sur la réalisation d’immobilisations corporelles
-34
-240
Moins-values sur la réalisation de créances commerciales
-270
Amortissements accélérés d’immobilisations incorporelles
-33
Autres
-5
-16
TOTAL
-342
-256
EN ’000 €
2014
2015
Rémunérations
-31 218
-34 008
Cotisations obligatoires de sécurité sociale
-8 234
-8 909
Primes employeur des assurances du personnel
-475
-728
Paiements fondés sur des actions
-389
-259
Autres avantage du personnel
-2 316
-1 899
TOTAL
-42 632
-45 803
Total équivalents temps plein à la date du bilan
965
1 091
Les moins-values sur la réalisation d’immobilisations corporelles concernent principalement la vente de projecteurs en Espagne.
5. Avantages du personnel
La hausse des avantage du personnel en 2015 s’explique
essentiellement par le nombre supérieur d’équivalents temps
plein au 31 décembre 2015. La hausse du nombre d’équiva-
lents temps pleins, suite à l’expansion du Groupe au
Luxembourg, en France et aux Pays-Bas, est en partie
compensée par une planification plus efficace du personnel
dans les cinémas de tous les pays et par un recours maximal
aux intérimaires en Belgique.
Les charges salariales comprennent les prépensions qui,
suivant IFRS, doivent être traitées comme des indemnités de
perte d’emploi. En effet, lors du recrutement et durant la
période de service, les salariés ne sont pas conduits à penser
qu’ils auront droit à une prépension avant l’âge légal de
la pension. Il s’agit de montants immatériels.
Plans de pension
Une série d’employés belges du Groupe bénéficient d’une
assurance pension complémentaire.
Les charges liés aux plans de pension belges se sont élevés
à € 0,3 million en 2015 et € 0,3 million en 2014. On s’attend
à ce que les cotisations pour 2016 atteignent € 0,3 million.
En Belgique, les employeurs sont obligés de garantir un
rendement minimum pour les régimes à cotisations
définies tout au long de la carrière (type branche 21). Les
cotisations correspondent à un pourcentage fixe du salaire
et sont payées en partie par l’employeur, en partie par
l’employé. Si la garantie de rendement légale est
suffisamment couverte par la compagnie d’assurances,
le Groupe n’a pas d’autre obligation de paiement à la
compagnie d’assurances ou à l’employé hors des cotisations
de pension comptabilisées dans le compte de résultats
l’année où elles sont dues. À la suite d’une modification de la
loi en date du 18 décembre 2015, le rendement minimum est
garanti comme suit par l’employeur :
★
★
Pour les cotisations payées à partir du 1er janvier 2016,
le rendement minimum se fonde sur le taux OLO, avec
un minimum de 1,75 % et un maximum de 3,75 %.
Étant donné la faiblesse du taux OLO ces dernières
années, le rendement minimum a été actuellement
fixé à 1,75 % ;
★
★
Concernant les cotisations versées jusque fin décembre
2015, le rendement minimum légal de 3,25 % et 3,75 %
qui était déjà d’application respectivement pour les
cotisations des employeurs et des employés reste valable
jusqu’à la date du départ en pension des bénéficiaires.
Au vu du rendement minimum garanti, ces plans répondent
aux conditions des régimes à cotisations définies.
En 2015, le Groupe a opté pour la méthode de la « Valeur
Intrinsèque » qui consiste à calculer pour chaque membre
isolément la réserve minimale garantie (compte tenu d’untaux
d’intérêt de 3,75 % pour les cotisations patronales et un taux
d’intérêt de 3,25 % pour les cotisations du personnel) et la
réserve mathématique, les deux à la date du bilan.
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05 / COMPTES ANNUELS
KINEPOLIS GROUP
RAPPORT ANNUEL 2015