Page 61 - __Jaarlijksverslag_2013

Beschikbaarheid en kwaliteit van aangeleverd materiaal Gezien Kinepolis Group zelf geen materiaal (flm, etc.) produceert, is zij afhankelijk van de beschikbaarheid, diversiteit en de kwaliteit van flms evenals van de mogelijkheid om dit materiaal te kunnen huren van verdelers. Kinepolis Group tracht zich hier, in de mate van het mogelijke, tegen te wapenen door goede lange termijn relaties te onderhouden met de belangrijke verdelers of producenten, door een zekere diversifcatiepolitiek te voeren met betrekking tot haar programmatie en zelf een rol te spelen als distributeur in België. In het licht hiervan dienen ook de investeringen in Tax Shelter-projecten gezien te worden.

Seizoenseffecten

De operationele opbrengsten van Kinepolis Group kunnen variëren van periode tot periode gelet op het feit dat de producenten en distri-buteurs in volledige onafhankelijkheid van de bioscoop-exploitanten de timings van hun flmreleases bepalen evenals gelet op het feit dat traditioneel bepaalde periodes, zoals vakanties, een invloed kunnen hebben op de bezoekersaantallen. Weerseffecten kunnen tevens een belangrijke rol spelen in de frequentie van het bioscoopbezoek. Kine-polis aanvaardt in grote mate dit risico gezien de kosten van een fnan-ciële indekkingspolitiek niet zouden opwegen tegen de opbrengsten ervan, maar tracht de gevolgen hiervan wel te milderen door onder-meer haar kostenstructuur zo maximaal mogelijk te variabiliseren.

Concurrentie

De positie van Kinepolis Group als bioscoopexploitant is, net zoals elk product of dienst waarvoor substitutie bestaat, onderhevig aan con-currentie. De positie van Kinepolis Group wordt beïnvloed door een toenemende concurrentie van andere vormen van vrijetijdsbeleving zoals concerten, sportevenementen, enz. die een invloed kunnen uit-oefenen op het gedrag van de Kinepolis-klanten. Deze concurrentie resulteert tevens enerzijds uit de aanwezigheid van bioscopen van

andere exploitanten in de markten waar de Groep actief is en uit de mogelijke opening van nieuwe bioscoopcomplexen in die markten en anderzijds uit de toenemende verspreiding en beschikbaarheid van flms via andere kanalen dan het bioscoopmedium zoals video-on-demand, pay-per-view, internet en dergelijke meer. Deze evolutie kan verder beïnvloed worden door een verkorting van de periode, die gebruikelijk gehanteerd wordt door de distributeurs, tussen de eerste vertoning van een flm in de bioscoop en de beschikbaarheid ervan via andere kanalen evenals door de voortdurende technische verbetering van de kwaliteit van deze alternatieve manieren van het bekijken van een flm. Naast deze legale alternatieven wordt de bio-scoopsector tevens geconfronteerd met illegale downloads. Kine-polis werkt actief samen met de distributeurs aan het opzetten van maatregelen om een mogelijke toenemende illegale verspreiding van materiaal via het internet te vermijden.

Kinepolis Group tracht haar concurrentiepositie als bioscoopexploi-tant te verstevigen door het implementeren van haar strategische visie, die erop gericht is de klanten een premium service en flmbele-ving aan te bieden.

Economische omstandigheden

Wijzigingen in algemene, globale, of regionale economische omstan-digheden of economische omstandigheden in gebieden waar Kine-polis Group actief is en die een impact kunnen hebben op het con-sumptiepatroon van de consumenten en de productie van nieuwe flms, kunnen een negatieve invloed uitoefenen op de bedrijfsre-sultaten van Kinepolis Group. Kinepolis tracht zich hiertegen te wapenen door een doorgedreven interne effciëntie en het van zeer nabij bewaken en opvolgen van de uitgaven en marges. Wijzigende economische omstandigheden kunnen ook de concurrentierisico’s doen toenemen.

Risico’s verbonden aan groeiopportuniteiten

Bij verdere groei kunnen mededingingsautoriteiten (bijkomende) voorwaarden en beperkingen opleggen aan de groei van Kinepolis Group (zie ook ‘Politieke, regelgevende en mededingingsrechtelijke risico’s’ hieronder). Bovendien zijn er aan groeiopportuniteiten, hetzij door overnames hetzij door nieuwbouwprojecten, bepaalde inhe-rente risico’s verbonden die de vooropgestelde doelen negatief kun-nen beïnvloeden. Kinepolis Group zal dan ook groeiopportuniteiten voorafgaandelijk grondig onderzoeken waarbij dergelijke risico’s op een adequate manier zullen worden ingeschat en vervolgens, indien nodig, beheerd zullen worden.

Politieke, regelgevende en mededingingsrechtelijke risico’s Kinepolis Group streeft ernaar om steeds binnen het wettelijk kader te opereren. Bijkomende of wijzigende wetgeving, inclusief fscale wetgeving, zou er echter toe kunnen leiden dat Kinepolis Group beperkt wordt in haar groei en/of uitbating of geconfronteerd wordt met bijkomende investeringen of kosten. Waar mogelijk worden deze risico’s actief beheerd door op gepaste wijze aan de betrok-ken politieke, bestuurlijke of juridische instanties de standpunten van Kinepolis Group kenbaar te maken en te verdedigen. Bovendien heeft de Belgische Raad voor Mededinging een aantal voorwaarden en beperkingen opgelegd aan Kinepolis Group, zoals de vooraf-gaande instemming van de Raad voor Mededinging voor de bouw van nieuwe bioscoopcomplexen of overnames van bioscoopcom-plexen in België indien deze niet gepaard gaan met de afbouw van bestaande bioscoopcomplexen.

KINEPOLIS GROUP JAARVERSLAG 2013 03 Verslag van de Raad van Bestuur 34